La coordination et la gestion globale du Consortium seront dirigées par l'UNISS, par l'intermédiaire d'un Project Management Board (PMB), appuyé par le Steering Committee (SC). Le SC est l'organe de décision, de suivi et de gestion stratégique du projet qui assurera la mise en œuvre effective des activités et la réalisation des objectifs du projet dans les délais prévus. Il se compose de tous les responsables WP et d'une personne de référence de chaque partenaire s'il n'est pas déjà représenté en tant que responsable WP. En ce qui concerne le PMB, il sera chargé de s'assurer de la conformité de l'accord de consortium; assurer l'administration; diffusion de toutes les informations appropriées, suivi des activités; soutenir les partenaires dans la coordination et la réalisation des WP et des Tâches en veillant à ce que la mise en œuvre soit cohérente par rapport aux jalons, livrables et délais identifiés; recueillir des rapports financiers et techniques périodiques, des rapports internes, ainsi qu'agir en tant qu'intermédiaire entre le consortium et la CE en produisant des rapports périodiques à leur intention. Le comité de gestion du projet préparera et gérera les réunions du projet. L'activité comprend la préparation des ordres du jour, des invitations, des documents et des rapports, la logistique des événements, les procès-verbaux et les listes d'actions. La communication avec la CE sera garantie par le comité de gestion du projet, qui représentera la seule interface avec la Commission. Il agira au nom et en accord avec les membres du consortium et fera rapport au SC et à l'AG de toute demande de la Commission.